miércoles, 16 de febrero de 2011

Técnica de resolución de problemas en grupo.

Desde mi punto de vita es una técnica con mucha riqueza por varios aspectos:

·         Permite tomar una decisión de forma efectiva en un tiempo muy corto “reuniones efectivas”
·         Brinda la posibilidad de escuchar todos los puntos de vista de los integrantes del equipo.
·         La decisión es tomada basada en la tolerancia y en ceder con miras al beneficio del grupo.
·         Brinda la posibilidad de ampliar los puntos de vista de los demás integrantes del equipo al tener la posibilidad de escuchar diferentes puntos de vista.
·         Al ser una decisión consensada de la posibilidad de generar mayor compromiso ante la decisión.
·          Garantiza que la decisión tomada es la que mejor se adapta a la solución del problema.
·         Brinda la seguridad a los miembros del equipo de que sus puntos de vista son tomados en cuenta.
·         Desarrolla el liderazgo dentro de la organización.
·         Fortalece las relaciones inter-personales.

A medida en que podamos utilizar estas técnicas en un futuro como profesionales o inclusive para los que trabajamos en este momento vamos a destacar y ser vistos dentro de la organización como personas novedosas que aportan soluciones efectivas a la empresa.


miércoles, 9 de febrero de 2011

Mi papel en un equipo

Yo creo que soy una persona muy adaptable y esto va a depender de la conformación del grupo, algunos de los papeles los he venido aprendiendo con el pasar del tiempo según las funciones que en mi trabajo se me han venido asignando son por ejemplo el de coordinador, formador y ejecutor.

Si tuviera que escoger uno sin dudarlo diría que soy una persona Especialista ya que para poder hacer alguna asignación o labor siempre tiene que haber un propósito, una vez puesto el propósito me centro en dar todo de mi para cumplir el objetivo, y lo principal muy cierto tiendo a enfocarme en ese objetivo descuidando un poco o mucho las demás cosas.

La forma en que puedo mejorar creo que es estableciendo limites de tiempo para poder dedicarles la suficiente atención a las otras tareas, establecer objetivos y tiempos de entrega.

¿Que opinan ustedes compañeros esto me podría ayudar?

martes, 8 de febrero de 2011

Preguntas 8, 9 y 10 del libro página 56

Hola compañeros está es mi opinión con respecto a las preguntas:

8- Identifique tres escenarios en el trabajo que podrían proporcionar conversaciones estresantes.

-          Uno de los escenarios más comunes es cuando una persona tiene mayor recarga de trabajo que la otra persona y si a eso le agregamos que la persona tiene un sueldo mayor.
-          Cuando no hay apertura para expresar nuestros puntos de vista, nuestro desacuerdo o cuando no se parecían nuestros aportes dejándolos de lado.
-          Cuando un jefe tiene preferencia por sobre una persona y siempre se toma más en cuenta lo que está persona dice, aún cuando lo que esa persona aporta no es lo mejor.


9- Suponga que su gerente no escucha sus sugerencias para mejorar el trabajo. ¿Cómo se metacomunicaría para abordar este problema?

-          Yo soy una persona muy sincera muy abierta para decir las cosas y en extremo directa, lo que aria es solicitarle una reunión donde estemos solos para poder hablar sin distracciones le pediría retroalimentación de mí trabajo como para poder entender un poco más el concepto que tiene de mi trabajo y abiertamente le preguntaría cual es la razón por la cual el no escucha mis sugerencias.


10-  ¿Cuáles son las consecuencias que tienen las diferencias de comunicación según el género en la conducción de reuniones?

-          Para mí la mayor consecuencia es la frustración para ambas partes, los hombres somos muy concretos a la hora de analizar una situación, vemos sólo el problema con tal.  Las mujeres ven el entorno en general las posibles causas que pudieron causar el problema.
-          Pérdida de tiempo es muy común que sea muy difícil que las dos partes lleguen a un punto medio cuando hay que tomar una decisión
-          Falta de comunicación los hombres no necesitamos de hablar mucho para ponernos de acuerdo, inclusive en muchos casos  en el pasillo llegamos a un consensó, las mujeres en muchos casos para todo hay que hacer una reunión.